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國控建設及時傳達學習國控集團月度工作例會精神
12月9日晚上，國控建設集團召開專題會議，及時傳達學習剛剛在傍晚結束的國控集團月度工作例會精神，研究部署貫徹落實舉措。公司黨委書記、董事長、總經理馬飛勇主持會議，領導班子其他成員出席會議，總部各部門負責人參加會議。
會上，馬飛勇從“堅持干字當頭、確保圓滿完成全年各項目標任務”“堅持科學統籌、精心做好2025年生產經營計劃編制”兩個方面，認真傳達了國控集團月度工作例會精神，并結合公司實際研判分析了面臨的形勢任務，提出了下一階段工作重點和策略方向。
會議指出，距離年底還剩20多天時間，已經到了全年工作沖刺“撞線”的關鍵節點。集團月度工作例會提出的全力推動改革重組、堅定不移落實“三大攻堅”、高質量做好黨建工作、扎實推進“1+5”專項督導整改、協力做好安全穩定5項目標任務以及加強研判分析、堅持改革創新、加快轉型發展3項工作要求，都是在充分調研論證基礎上持續釋放推動經濟向上、結構向優、發展態勢持續向好的重要信號，有利于進一步營造“全員加速、全力沖刺、奮力拼搏”良好氛圍，必將對實現集團全年生產經營“滿堂紅”發揮積極的導向和促進作用。
會議強調，推動一切工作的目的是“效”，檢驗一切工作的標準是“干”。各單位務必提高站位、強化擔當，敢于打硬仗、挑重擔，把標準拉高、把目標定高，強能力、賽效能、拼績效，以一流作風保障和推進決戰決勝。各職能部門務必加強監督考核，強化指標的嚴肅性、計劃的科學性，提高考核的精準度、靈活性和說服力，使考核的“指揮棒”傳遞壓力、激發活力、增添動力，保障重點工作、指標任務落實見效，為2024年畫上圓滿的句號。
會議要求，實現全年目標任務，既是上級重托，也是發展所需、職工所盼，光榮而艱巨。全體黨員干部職工要聚焦市場開拓、管理提升、形象樹立等重點方向，緊跟集團部署，著力在堅定不移落實“三大攻堅”、建章立制、化解矛盾和問題方面實現新的突破。要提前準備、統籌推進，詳細部署工作重點、時間節點、注意事項，嚴格遵守工程管理、財務管理各項規定，對所有數據逐筆核對、嚴格審查，既要保證數據真實、準確、完整，又要保證各項指標口徑銜接一致。要自覺對標時間表、任務書，堅持目標不變、任務不減、標準不降，切實增強“倒計時”緊迫感，持續提振“沖刺跑”精氣神，圍繞全年目標任務和重點工作的關鍵指標，優化決戰的策略和方法，拿出決勝的斗志和行動，提速沖刺既定目標，以最快速度干出更好成效，用最短時間實現最大效益，盡最大努力爭取最好結果。
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